Июнь 2019 — Opt-toys

Одна из причин, по которой Netflix за 15 лет превратился в крупнейшего поставщика сериального контента – постоянная работа с подписчиками. Сейчас эта бизнес-модель внедряется во всех компаниях мира. И сегодня мы поговорим, как улучшить свой бизнес, работая с отзывами покупателей.


1. Возможность что-то улучшить в работе
Этот пункт – просто правило. То ли упаковка была помята, то ли курьер долго добирался и еще много других «то ли» – все это показывает вам, на что нужно обратить внимание. Кого похвалить, а кого – наказать.
2. Возможность расшириться
Зачастую люди, рассказывая на сайтах-отзовиках о ваших товарах, могут высказать какие-то пожелания, могут сравнить ваши товары с товарами конкурентов. Это прямая рекомендация изучить новое направление. Например, конструкторы Lele стали очень популярны, когда покупатели поняли, что они полностью совместимы с Lego. Только намного дешевле.
3. Реклама
Предлагая покупателям скидки за отзывы на товары или магазин, вы тем самым вкладываетесь в рекламу. Рекламу самую надежную, ибо до сих пор ни одна кампания не может конкурировать с сарафанным радио.
4. Отсутствие отзывов – помощь конкурентам
Покупатели могут быть в восторге от вашего товара, однако, если вы не просите их этим делиться, вы сами же отказываетесь от дополнительной рекламы. И если ваши конкуренты будут более настойчивы, тогда «сарафан» будет не в вашу пользу.
5. Повышение в выдаче поисковиков
Если добавить на сайт своего интернет-магазина возможность оставлять отзывы, это сыграет вам на руку. Поисковые алгоритмы отдают предпочтения как раз сайтам, у которых присутствует такая свобода слова.
6. Негативные отзывы – плюс к карме
Никто не идеален – это факт. И даже если 99 покупателей все устраивает, обязательно найдется один, который будет чем-то недоволен. И если он оставит разгромный отзыв о вашем товаре или компании, это замечательная возможность показать, что вы на самом деле печетесь о своем имидже, а не только о прибыли.

1. Неверный анализ рынка

Есть игрушки, которые пользуются популярностью круглый год. Например, пазлы, головоломки или конструкторы редко залеживаются на полках. Зато можно серьезно вложиться в велосипеды и прогореть на этом. Во-первых, велосипеды привязаны к конкретному сезону. Во-вторых, средняя стоимость велосипеда существенно выше стоимости пазла или конструктора. В-третьих, велосипеды же нужно еще кому-то собирать.


2. Дорогая система CMS
CMS (она же – система управления содержимым), конечно, нужна, когда создается не одностраничный лендинг, а целый портал. Однако, нет необходимости тратить внушительные суммы на CMS, функционал которой вы будете использовать процентов на 30. Да, и микроскопом можно забить гвоздь, но молотком все же удобнее. И дешевле.
3. Ошибочный выбор поставщика

Каждый поставщик должен устраивать по цене, скорости доставки и качеству товара – это понятно. Но есть еще и второстепенные условия, которые зачастую могут перевесить, даже если три главных пункта полностью устраивают. Например, очень важна гарантия. Гарантия, что поставщик существует на самом деле, давно на рынке, зарекомендовал себя с хорошей стороны и т.д.

4. Погоня за экономией
Деньги играют, конечно, немаловажную роль. Однако, если можно найти поставщика, у которого товары немного дороже, но условия значительно выгоднее, это может вас выручить.


5. Мастер-группы и мастер-классы
Еще один способ потерять время и деньги. Очень часто коучи и бизнес-тренеры умеют только цитировать гуру маркетинга и произносить вдохновляющие речи, но не имеют опыта ни в управленческой деятельности, ни в продажах. А о том, что для раскрутки нужно использовать директ, SEO, статьи, соцсети и рассылки – пишут все и вся.


6. Желание охватить все
Не стоит гнаться за покупателями по всей стране. Достаточно провести аналитику, чтобы выявить, в каких регионах покупают чаще и больше. И настроить рекламу именно на эти регионы. Золотое правило маркетинга: «Трать 80% рекламного бюджета на область, которая тебе приносит 80% прибыли».


7. Все на одной странице
С точки зрения потребителя, конечно, удобнее, когда на одной странице много товаров. Однако, если вы хотите настроить SEO-продвижение, придется озадачиться и создать для каждого товара по странице. Да, это займет много времени, однако, в итоге благотворительно скажется на трафике из поисковых систем.


8. Желание запустить какую-нибудь рекламную кампанию
Если агентство рисует вам радужные картины, на которых вы купаетесь в заказах и благодарных клиентах, не торопитесь раскошеливаться. Задайте вопрос о том, как кампания будет анализироваться и оптимизироваться. Если никак, тогда подумайте, так ли она вам нужна.


9. Нехватка «рабочих рук»
Если грамотно настроить директ, то заказов будет много. Однако, если их не успевать обрабатывать, это негативно скажется на рейтинге магазина. Что в свою очередь, приведет к удорожанию рекламы в директе.


10. Довольствоваться имеющимся
Наверное, это самая главная ошибка. Всегда стоит анализировать деятельность своего агентства, сводить дебет с кредитом, прикидывать, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, какие расходы сократить, какие игрушки добавить в ассортимент. И так далее.
С уважением, OptToys.

 Вы открыли интернет-магазин. Сидя дома, принимаете звонки, упаковываете товар, потом везете его клиентам или отправляете почтой. Проходит месяц, другой — количество заказов растет. Гостиная под потолок забита товаром, кухня стала складом готовой к доставке продукции, а на телефонные звонки по очереди отвечают бабушка и кот.

Становится ясно: нужен отдельный склад, колл-центр, отделы продаж и доставки. Вот только затраты на это все способны поставить зарождающийся бизнес на колени.

Делегируем рутину

 Спрос рождает предложение. Для помощи растущим интернет-магазинам появился отдельный тип бизнеса — фулфилмент (его еще называют реворкер). Фулфилмент-центры берутся за удаленное решение рутинных задач.

 Подписываем договор с компанией, поставляем товар на склад и занимаемся продвижением интернет-магазина. Сотрудники на аутсорсе принимают звонки, комплектуют и упаковывают заказы, оформляют наложенные платежи, а если надо, другие сопроводительные документы, принимают возвраты, хранят продукцию, могут даже работать с поставщиками и пополнять складские запасы. Причем стоит это относительно недорого.

Гладко было на бумаге...

 Чаще всего новички обжигаются на ценообразовании фулфилмент-центров. Обычно оплачивают пакет услуг, в который входят определенное количество обработанных заявок и место на складе. Но когда дело доходит до подписания договора, всплывает перечень услуг, за которые приходится доплатить. Будьте внимательны.

 Сомнительной опцией реворков становится услуга колл-центра. Ведь успех бизнеса напрямую зависит именно от умения оператора продавать. Всегда проверяем компанию звонками от «тайного покупателя». На первых парах аутсорсинг может высвободить время. Но на будущее готовимся к выстраиванию собственного отдела продаж.

 Не последнюю роль играет доставка товара. Заранее уточняем на что рассчитывать нам. Если компания развозит продукцию только собственным транспортом, есть риск задержки в наиболее загруженные дни. Когда в работе реворка участвуют транспортные компании, проблем с отсутствием дополнительного автомобиля нет. К тому же можно рассчитывать на доставку по территории России и не только.

Развивайте и оптимизируйте работу бизнеса. А если работаете с детской продукцией, обязательно заходите в OPT-TOYS.

нет комментариев

 Суровая статистика говорит о том, что 90% бизнесов разоряется в первый же год после старта. За перечисление всех причин не беремся. Но о привычках, без которых новичкам приходится очень сложно, расскажем.

Всегда выделять важное

 Возьмем, к примеру, составление каталога. Сели, пролистали прайсы всех поставщиков, посмотрели, что есть в интернете: на Aliexpress, Alibaba, Taobao. Нашли самые яркие и привлекательные товары. Тщательно изучили их. День прошел, а чего добились? Нашли несколько ярких картинок...

Сначала смотрим на маржинальность и спрос, только потом на качество. Выбираем то, что можно быстро и выгодно продать, а не то, что понравилось вашей бабушке. На анализ цифр и статистики уходит куда меньше времени, чем на творческие муки. Да и выгоды очевидны. Беремся за важное. Отсеиваем второстепенное. Точка.

Не упускать контакты

 Спрятаться от окружающих в свою «скорлупу» и делать все по наитию — худшая стратегия бизнесмена. Из каждого контакта с окружающими надо выжимать максимум пользы.

Связались с поставщиком — обсудили тренды. Зашел или позвонил клиент — расспросили о предпочтениях. Посетитель что-то купил — взяли контакты.

Собираем информацию по крупицам. Поверьте, обратная связь от довольных и не очень клиентов делает бизнес лучше. Вы узнаете, что человеку нужно, а потом даете ему это. Растет оборот, а вместе с ним и выручка.

Даже с конкурентами общаться можно и нужно. Правда к информации лучше относиться критически.

Идти на риск

 Знание — сила, а холодный расчет превыше всего. Но на сверхприбыли с таким подходом нечего рассчитывать. Уйти с работы и начать бизнес, заказать первую партию у нового поставщика, привезти на рынок товар, которого ни у кого нет — все это риск.

Интуиция и решительность делает тренды трендами. Тот, кто рискнул и первый поставил товар — снимает сливки. Идти вслед за лидером рынка тоже неплохой вариант. Только на товарах вчерашнего дня и прибыль не та. Не станем говорить громких фраз про риск и шампанское. Разумные рамки никто не отменял.

 Есть, правда, способ свести риски к нулю — пользоваться опытом более опытных коллег. Если говорить о поставках трендовых детских товаров, менеджеры OPT-TOYS к вашим услугам.

 Решились на открытие магазина игрушек. В интернете посмотрели во что это обойдется. Собрали деньги, начали запускать бизнес, а их не хватило. Теория кардинально расходится с практикой. Расскажем во что обошлось это нам, а самое главное покажем текущие расходы и доходы.

Прежде чем перерезать красную ленту

 На том, что выбрать ООО или ИП подробно останавливаться не будем. Если магазин небольшой (до 50 кв.м.) хватает ИП. О нем мы уже говорили при обсуждении интернет-магазина.

 Тем, кто решил начинать с ООО, надо подготовить как минимум 40 000 на оформление. В эту сумму входит регистрация юрлица «под ключ», с пакетом всех документов, печатью и пошлинами. Про открытие счета, эквайринг, и кассу тоже писали. Учитываем юрадрес (50-100 тыс.) и идем выбирать павильон.

 Арендовать помещение на периферии можно и за 50 тыс. рублей. Но хорошо заработать с такой экономией вряд ли получится. Проходная точка в центре обходится раза в четыре дороже. Зато непрерывный поток целевых клиентов тоже ваш.

 Завозим в помещение стеллажи, столы, витрины. На мебель для помещения площадью до 50 кв.м. уходит 150-300 тыс. рублей. Как и в онлайн магазине, закупать меньше, чем 1000 позиций товара нет смысла. Потратить на это придется около миллиона.

 Подбираем персонал. Конечно, на старте все делать можно и самостоятельно. Но от успешного бизнеса до инсульта в таких условиях один шаг.

 Расходы на канцтовары, листовки, визитки для простоты опускаем. Лучше расскажем о реальных расходах на текущее обслуживание торговой точки.

Финансовый стриптиз от OPT-TOYS

 Наш офлайн магазин работает три года. Конечно, на старте бизнеса цифры будут чуть отличаться. Сегодня средний уровень затрат такой:

  • Юрадрес — 50 000.
  • Аренда (23 кв.м.) — 100 000 (включая коммунальные платежи).
  • Эквайринг — 25 000.
  • Хозяйственные расходы — 20 000.
  • Склад (фулфилмент) — 20 000.
  • Закупка товаров — 250 000.
  • Зарплата сотрудников — 150 000.
  • Налоги — 20 000.
  • Реклама — 50 000.

 Чистая прибыль при этом на уровне 300 тысяч рублей. Стоит ради этого вкладывать деньги и время или искать себя в другой нише, решайте сами.

 Тех, кому тема детских товаров пришлась по душе, ждем на оптовой площадке OPT-TOYS. Там представлен большой каталог топовых маржинальных товаров с доставкой по России и СНГ.

 Для каждого новичка старт бизнеса — это уйма сомнений. 

 Начать с дропшиппинга? Вложений, конечно, нет, но и заработок минимальный.
На открытие магазина (даже в интернете) нужен стартовый капитал. А что если не получиться? Вложить деньги и все потерять — так себе удовольствие.

 Надо искать золотую середину. У нас есть три примера старта бизнеса с вложением от 15 000 рублей и маржой от 100%. В случае успеха, вы удваиваете капитал. Если что-то идет не так, игрушками на год вперед дети ваших друзей обеспечены.

Все сделаю своими руками

 Современный феномен выстраивания продаж — Instagram. Когда ребенок видит в новостной ленте то, о чем он давно мечтал, кошелек родителей трещит по швам.

 Рекорды по продвижению в Instagram бьют слаймы. WOW-товар отлично знают все дети и буквально гоняются за новыми видами лизунов. Не станем им в этом отказывать.

 При средней цене закупки 50-150 рублей, в нашем распоряжении оказывается от 100 до 300 лизунов. Что самое интересное, в рознице их покупают наборами! 30-50 клиентов, и весь товар распродан.

Что для этого надо? Десяток фоток и несколько постов в Instagram, поход с ребенком в школу или детский сад… и у нас в кармане уже шелестит 15-30 тысяч чистой прибыли.

Воспользуюсь наработанной базой клиентов

 Если внимательно посмотреть на группы в социальных сетях, за котиками и мемасиками увидим огромный пласт целевых клиентов.

Заказываем товар: двадцать кукол LOL как раз укладываются в стартовый лимит. Подбираем модели, которых на местном рынке еще нет и идем покорять ВКонтакте.

Стучимся с рекламным предложением к админам небольших групп. Поверьте, есть шанс на бесплатное размещение. Если нет, договариваемся на процент от продаж или проплаченный пост (в среднем 1000 рублей).

При хороших охватах на целевую аудиторию, 20 кукол продаются даже одним постом. При розничной цене на куклу 1500 рублей, в карман кладем 14 тысяч (это уже за вычетом рекламы). Доход, конечно, меньше, но и работ на продвижение поубавилось.

Поставлю продажи на автопилот

 Самый маржинальный товар оставили напоследок. И не спроста.

 При средней розничной цене 2000 рублей, в закупке пижамы кигуруми обходятся 600 рублей (берем 25 штук). Часть выручки пускаем на контекстную рекламу. На практике цена клиента — 100-300 рублей. Плюс затраты на настройку кампании.

Если продолжать экономить и разбираться с контекстом самим, чистый доход — 27 000. Это хорошая возможность нанять первого сотрудника.

Как видим, стартовать в бизнесе можно с любыми амбициями. Какие у вас еще остались сомнения?

Начинаем работать! Успехов!

 С тем, как стартовать в бизнесе с нуля и во что обходится создание интернет-магазина мы уже разобрались. Сегодня поговорим о товарах, которые быстро оборачиваются и приносят магазину хорошую прибыли.

Набираем обороты на трендах

Самыми популярными товарами стали слаймы. Искать логические связи в невероятном росте этого тренда бесполезно. WOW-товар и этим все сказано.

Если говорить о цифрах, видим устойчивый спрос по Wordstat на уровне 2 млн. запросов. В социальных сетях слаймам посвящены десятки тысяч групп. Впрочем, как дети зарабатывают на них миллионы, мы уже рассказывали.

Самый лучший рождественский подарок

Именно с этим статусом куклы LOL появились на рынке. За время продаж они несколько раз получали премии «лучшая игрушка» и «лучшая кукла». Другими словами, LOL — товар с мировым признанием. Кстати, востребованный и маржинальный.

А самое интересное — кукол LOL много. Только из них можно составить отдельный каталог. Есть оригиналы и бюджетные реплики, разные модели и аксессуары к ним. Когда дети начинают собирать коллекции, на одной игрушке никто не останавливается.

Зарабатываем на вечеринках

Костюмы кигуруми появились уже давно. Но стали настолько популярны, что даже сейчас маржинальность на некоторые модели доходит до 400%. Мода на пижамные вечеринки только подстегивает спрос.

Для хорошего заработка в этой нише нужны уникальные модели качественного пошива. Именно такие пижамы кигуруми представлены в оптовом каталоге.

Не забываем про технологические тренды

Илон Маск внес огромный вклад в автомобилестроение и не только. С появлением Теслы детские электромобили начали продаваться в разы лучше. Радуют и китайские производители. С применением новых технологий транспорт стал надежнее и дешевле. Наращивать оборот за счет снижения цены или зарабатывать на повышении маржинальности, решайте сами.

Дарим самое лучшее детям

Беспроигрышный вариант в продажах — направленный на экологию и безопасность детский товар. Именно этим критериям отвечает бамбуковая посуда. Она практичная, безопасная (сделана из экологически чистого сырья) и, кстати, недорогая. А яркий дизайн манит покупателей издалека.

В подборку ТОП-5 вошли далеко не все заслуживающие внимания товары. Больше недорогой, маржинальной и популярной продукции представлено в каталоге OPT-TOYS.

нет комментариев

 С заработком на перепродаже товаров без вложений мы уже разобрались, а значит деньги на открытие интернет-магазина у вас уже есть. Начинаем строить бизнес с сайта в интернете. Это дешевле и проще. Вместо торговых площадей — хостинг. Десятки стеллажей сменяют плагины и шаблон. Но это еще не повод делать все «на коленке», а потом пять раз переделывать. Поговорим не о самом процессе, а о том, во что это все обходится.

Документальные формальности

 Начинается все предельно скучно. Пока работаем сами, регистрируем ИП: госпошлина, нотариус, оплата регистратору, почтовые услуги (в сумме 10-20 тыс. руб.).

 Открыть расчетный счет многие банки согласны бесплатно. Но, чтобы начать с ним работать (подключить эквайринг, купить платежные терминалы, кассу и т.д.), понадобится от 50 тыс.руб.

Регистрация в торговом реестре и прочие бумажные проволочки обходятся условно бесплатно.

Обходится дорого, но экономить не стоит

 Каждый школьник знает, что создать интернет-магазин можно бесплатно. Подключили сайт на конструкторе, добавили товары, сделали к ним описания... Для школьников такой вариант и оставим.

 Когда дело доходит до продвижения, SEO-специалист все переделывает. Начинаются ключевые запросы, метатеги... И все это для каждого из тысяч товаров. Платить все равно приходится. Небольшой готовый к запуску сайт с индивидуальным дизайном и всеми техническими настройками обходится от 100 тыс.руб. Потратиться один раз или пять раз все переделывать, решайте сами.

Товар — залог успешной торговли

 По опыту развития магазина игрушек скажем — начинать меньше, чем с 1000 единиц не стоит. При средней цене 700-1000 рублей за игрушку, закупка обходится около миллиона. Если таких денег еще нет, выручает старый добрый дропшиппинг.

Вложили рубль — получили два

 Пока о вас никто не знает, рассчитывать на продажи бессмысленно. Основа продвижения интернет-магазина — контекстная реклама и SEO. На первых порах выручает контекст. Если уделять внимание SEO, клиенты начинают приходить из поисковых систем.

 Точных затрат здесь нет и быть не может. Чем больше вложили, тем больше заработали. Хорошие специалисты окупают себя и работают в прибыль. Обращаться к ним меньше, чем с 30-50 тыс. рублей бесполезно.

Соединяем все вместе

 Результат всех трудов — заявки и предоплаты. Остается их обрабатывать и развозить товар. Зарплата менеджера начинается от 20-30 тыс.рублей. Если хотите, принимать звонки на первом этапе можно самостоятельно (условно бесплатно). С доставкой сложнее, но тоже решаемо.

 Сразу брать курьера в штат — слишком дорого. Доставка заказа со склада на аутсорсе — около 350 рублей каждый выезд. Да, надо отложить денег еще и на склад (10-20 тыс.руб/мес). Для тех, кто дочитал — лайфхак: фулфилмент сервисы берут на себя доставку, хранение и даже обработку заказов. Не успеваем сразу во всем разобраться — подключаем комплексные услуги.

И про налоги не забываем. ИП — это 6% от оборота.

Продолжаем развивать бизнес в интернете? Тогда в следующей статье вас ждет ТОП-5 самых доходных товаров для магазина игрушек.

 Интернет разрывают истории про успешный успех. Зарабатывать миллионы удается даже школьникам. На первый взгляд, кажется, что все это постанова. Но случаев, когда люди с нуля выстраивают устойчивый бизнес, действительно много. Присмотримся к ним получше.

Яркий пример заработка без стартового капитала — дропшиппинг. Это схема работы, при которой товара у вас еще нет. Поставщики и производители платят процент за поиск клиентов.

Проблем больше, чем денег

 Больше всего денег лежит в прямых поставках от производителей. Нет посредников, минимальная цена закупки и высокая маржинальность. В теории — лучшая схема работы. Но только не для дропшиппинга.

 Стартового капитала нет. Каждую копейку берем у покупателей предоплатой. Заказываем товар в Китае, оплачиваем и идем ставить свечку в церковь. Когда работаем с поставщиком первый раз, остается только молиться, чтобы он оказался честным и добросовестным. Ждем, забираем, отвозим — рутина. Давайте смотреть на результат.

 Считаем цену привлечения клиента и видим, что цифры получились нереальные. Народ сливается на слове «предоплата». Если от нее уйти, покупателей становится в 3-5 раз больше. Но даже если с клиентами порядок, не все так сладко, как хотелось бы.

 Каждое обращение к поставщикам — отдельная история: свой заказ, срок доставки, трек код и связь с покупателем. Чтобы все отследить, учесть, посчитать, успеть нужно, как минимум, быть бухгалтером. Случилась промашка — клиент недоволен. А если приходит не тот товар? А если возврат? Голова кругом.



Еще не бизнесмен, но и не наемный работник

 Скажем прямо, кардинально упростить работу с Китаем можно. Смотрите, в притоке новых клиентов заинтересованы все поставщики. Часть из них соглашается на дропшиппинг. В такой схеме всего два недостатка. А выглядит она так:

  • Находите клиентов и даете поставщику их контакты.
  • Партнеры сами доставляют заказ и принимают оплату.
  • Когда сделка прошла, вы получаете процент.

На плечи оптовика ложатся налоги, гарантия, возвраты и все остальное. Но «жизнь сладка» только на бумаге.

 Так партнериться, конечно, удобно. Вот только о высокой марже можно забыть. Да и бизнес остается на доверии. Будьте готовы к тому, что второй и последующие заказы от клиента заберет себе оптовик. Мы считаем, что «своя рубашка должна быть ближе к телу».

Первый вклад в фундамент своей компании

 Волшебных таблеток и гениальных схем нет. Скрестив две предыдущих истории, получаем хоть и маленький, но устойчивый бизнес. Параллельно ищем поставщиков и клиентов. Берем предоплату, покупаем у оптовика и доставляем товар. Если заказ срочный, все это можно успеть за один день. Свои минусы здесь тоже есть, но плюсов куда больше.

  • Цена привлечения клиента падает.
  • Появляются повторные продажи.
  • Растет ценность клиента.
  • Снижается закупочная цена.

 Вы начинаете работать на себя. Нарабатываете клиентов. Повышаете оборот. Развиваете свой бизнес! Причем затраты на этом этапе 0 рублей, 0 копеек.

 Если идете в бизнес всерьез и надолго, лучше сразу найти деньги на запуск интернет-магазина. Но об этом мы расскажем отдельно. Впереди «финансовый стриптиз» от OPT-TOYS. Кстати, подписчики первыми узнают о нем из ленты Дзена.

нет комментариев

Мы уже писали статью о мошенничестве поставщиков. Сейчас рассмотрим случай, который произошел с нашей знакомой. Ангелина прошла бизнес-обучение, нашла поставщика, заказала товар, оплатила, но так его и не увидела. Впрочем, она сама расскажет, как все произошло:

— К бизнесу с Китаем пришла не от хорошей жизни. Так случилось, что я осталась одна с шестилетним ребенком. Он часто болеет, поэтому много времени нужно проводить дома. На полный рабочий день в таких обстоятельствах не устроиться. А на одни алименты в Москве не проживешь. Надо зарабатывать. Стала искать возможности.

Пошла учиться в академию интернет-бизнеса. Из всех, рассмотренных на курсе направлений, выбрала продажи китайских товаров. Поставщика продукции из Китая посоветовали преподаватели. Это окончательно усыпило бдительность. Инстинкт «доверяй, но проверяй» не сработал. А зря.

Пока выбирала продукцию, поставщик направил меня к партнеру — Георгию. Сначала решила заказать кукол LOL. Мне подобрали товар. Но заниматься дешевыми репликами не хотелось, а со спросом на дорогие оригиналы были сомнения. После долгих раздумий, выбор пал на детские коляски YOYA. Только собралась звонить Жоре, как получила сообщение от поставщика: «Все вопросы решаем через меня. Георгий с нами больше не работает». Оказалось, он пропал с деньгами клиентов.

Уже с поставщиком оговорили все детали по коляскам. Сначала взяли образец у одного производителя, но были замечания. Нашли нужную модель на другой фабрике. Согласовали. Подсчитали общую сумму: коляски, доставка, страховка, комиссионные. Из-за лимитов Сбербанка, перевести 82 тысячи одним платежом на карту поставщика не получилось. После первого перевода в 30 000 менеджеры банка уточнили по телефону, проводить ли транзакцию. «Мошенника академия бизнеса рекомендовать не будет», — подумала я и отправила остальное.

Пришло время получать товар. 25 марта связалась с поставщиком: «29 числа коляски приедут». Неделя прошла, а товара нет. На требование возврата денег тоже никто не отреагировал. Начались отмазки: «я занят», «мне некогда», «не проходит перевод», «оплачу чуть позже». И так уже два месяца. Только потом я раскопала всю правду о поставщике.

Оказалось, мошенник наработал себе хорошую репутацию. Его рекомендовали, как надежного поставщика и партнера. Начали работать на доверии. Без договоров и прочих перестраховок. Другими словами, появились все возможности для «заработка без вложений». В эту волну попала я, и оказалась такая не одна.

Продолжаю добиваться своего. Собираюсь идти в полицию. Если и это не даст результатов, следующая инстанция — экономический суд.

Вывод один — доверяй, но проверяй. Работать надо только по договору. А если переводить крупные суммы на карту, обязательно указывать назначение платежа.

Если столкнулись с подобным, пишите в комментариях. Будем отстаивать свои права сообща.

Имя Поставщика пока не называю. Ведь деньги все-таки хочется вернуть. Не повторяйте чужих ошибок. Будьте внимательны.